我是张华强。
在高考志愿填报这个行业摸爬滚打了8年,从最初的一线咨询师,到后来操盘蜻蜓生涯的全国运营,我见过太多机构的起起落落。
每年6月,是这个行业最疯狂的时候。我看过大机构为了消化几千个订单,临时从大学里拉来上百个大学生,培训两天就上岗,对着电脑给那些把身家性命托付给他们的家庭“填空”。
我也见过很多同行,哪怕做到了几千万的营收,依然焦虑得睡不着觉。房租、销售提成、淡季的人员闲置成本,像几座大山一样压在身上。赚面子,不赚里子。
这种“工厂流水线”式的模式,真的是我们做教育的初衷吗?
这种“规模换增长”的商业模式,真的是这个行业的未来吗?
今天,我想以一个8年从业者的身份,和大家聊一个可能颠覆你认知的概念——高报行业的“一人公司”。
如果你是机构负责人,这篇文章可能会让你重新审视你的成本结构;
如果你是想入行的小白,这篇文章可能会帮你省下几十万的加盟费和弯路。

01破 局
“一人公司”不是单打独斗,而是数字时代的“超级特种兵”
首先,我要纠正一个巨大的误区。
当你听到“一人公司”时,千万不要把它等同于路边的“个体户”,或者是找不到工作被迫单干的“自由职业者”。
私域大咖肖厂长(肖逸群)对“一人公司”有一个非常经典的定义,也是我做蜻蜓生涯这几年最认同的商业信条:
“一人公司,不是指只有你一个人在战斗,而是指你一个人,拥有了一家公司的系统能力。”
他甚至提出了一个让传统老板听了会汗流浃背的标准:“1个微信,1000万净利”。
这听起来很夸张对吗?但在高报行业,这完全是可行的。
肖厂长的逻辑是:“普通人创业,追求规模是死路,追求利润和掌控感才是生路。”
- 传统模式是“加法”: 想要更多业绩 → 招更多销售 → 租更大工位 → 管理难度指数级上升 → 利润被成本吃光。
- 肖厂长的“一人公司”模式是“乘法”:超级个体(IP)X 杠杆(系统/AI)X 高客单(私域)。
在这个模型里: - 你不需要几十个销售,因为“强人设IP”就是最好的流量入口;
- 你不需要几十个填报助理,因为“SaaS系统+AI”能处理99%的数据;
- 你不需要几十个客服,因为“SaaS私域SOP”能自动培育客户。
所以,一人公司的本质,是利用数字时代的杠杆,一个人活成一支队伍。
这不正是我们高报行业苦苦追寻的“终局”吗?

02深度对位
用肖厂长的“私域思维”重做高报:为什么你不仅能活,还能暴利?
很多想入行的朋友问我:“张总,现在大机构垄断了市场,还有那么多免费的AI填报软件,个人做还有机会吗?”
如果沿用传统思维,你确实没机会。但如果用肖厂长的“私域资产”视角来看,高报行业简直遍地黄金。
肖厂长有一个观点:“流量是流沙,留量(私域)才是黄金。”
结合高报行业的“三高一低”属性(高客单、高决策、高信任、低频),我们能得出两个颠覆性的结论:
01拒绝流量焦虑,深耕“信任复利”
传统机构焦虑流量,是因为他们做的是“一锤子买卖”。
而“一人公司”做的是“信任资产”。
- 家长把孩子交给你,不是因为你百度的排名高,而是因为你朋友圈里那篇关于“如何帮抑郁症孩子选专业”的文章打动了他。
- 肖厂长说:“产品解决需求,人设解决信任。” 当你的个人IP足够强,家长是“求着你做”,而不是你“求着他买”。
02放弃薄利多销,拥抱“高客单”
肖厂长反复强调:“普通人创业,必须做高客单。”
高报行业尤其如此。
- 服务100个收3000元的客户,你会累死在无尽的解释和纠纷中;
- 服务10个收30000元的客户,你不仅利润更高,还能提供真正改变孩子命运的“第四层服务”(生命成长规划)。
- 一人公司的核心竞争力,就是敢于提价。 价格是你筛选同频客户的筛子,也是你交付极致服务的底气。

03洞察
用“四个层级”看透行业真相:为什么你不仅能活,还能活得更好?
很多想入行的朋友问我:“张总,现在大机构垄断了市场,还有那么多免费的AI填报软件,个人做还有机会吗?”
我的回答是:如果你只在第一层和第二层卷,你死定了;但如果你能升维到第三层和第四层,这里是广阔的蓝海。
我把志愿填报的价值交付,总结为四个层级。这四个层级,不仅决定了你的收费是300块还是3万块,也决定了你是不是会被AI取代。
01信息差(Data)—— 免费的红海
- 内容:查分数、查位次、查大学简介、查过往录取线。
- 现状:10年前,这是收费的核心。但今天,百度、夸克、各种免费APP一秒钟就能出结果。
- 残酷真相:如果你的服务还停留在“帮家长查数据”,那你的一人公司没有任何价值。AI比你快,比你准,还免费。
02技术流(Skill)—— 危险的内卷
- 内容:懂录取规则,会算分差,知道怎么设置“冲稳保”,保证不滑档、不退档。
- 现状:这是目前90%的机构和大学生兼职在做的事。也就是所谓的“不浪费一分”。
- 残酷真相:这层壁垒极低。任何一个稍微培训一周的人都能做。所以机构之间疯狂打价格战,从2980卷到598。做这一层,你赚的是辛苦钱,而且一旦出现退档风险,责任巨大。

03生涯规划(Planning)—— 专家的门槛
- 内容:这一层开始,AI就有些吃力了。你需要结合孩子的MBTI性格测试、霍兰德兴趣、家庭资源、行业未来10年的趋势来选专业。
- 核心能力:你需要懂行业(知道土木和计算机的兴衰),懂人性(知道孩子是真的喜欢还是三分钟热度)。
- 机会:大机构很难做这一层。因为这需要“老中医”式的望闻问切,太耗时间了,流水线无法标准化。这是“一人公司”的第一道护城河。
04认知与生命成长(Destiny)—— 无价的定价权
- 内容:这是最高维度的交付。你解决的不是“填哪个学校”,而是“这个家庭要把孩子培养成什么样的人”。
- 场景:很多时候,我们在咨询室里,处理的是父子关系的决裂,是两代人价值观的冲突,是孩子对未来的迷茫与恐惧。你不仅是规划师,更是家庭顾问、心理导师。
- 价值:你在帮助一个家庭完成阶层跃迁的顶层设计,你在点燃一个孩子的生命。
- 结论:这一层,大机构做不了(因为没有拥有这种阅历的高手愿意去流水线打工),AI做不了(因为AI没有同理心)。只有深耕行业的“超级个体”,才能承接这份厚重的信任。
如果你能做到第四层,你的客单价即使是3万、5万,家长依然觉得物超所值。因为你卖的不是一张表,而是确定的未来。

04实操
蜻蜓生涯实战心法:如何打造你的高报“一人公司”?
理念说通了,我们来点“干货”。
作为在行业里实操了8年的运营人,我结合蜻蜓生涯的经验,把“一人公司”的落地路径拆解为四步。
01IP化 —— 从“填表员”进化为“专家”
在“一人公司”的模式里,你就是公司,公司就是你。家长为什么不选大机构而选你?因为他相信“张老师”这个人。
- 不要发什么:别在朋友圈天天发冷冰冰的分数线截图,或者赤裸裸的“报名优惠”。那是销售干的事。
- 要发什么:
◦展示观点: “为什么我劝理科女生慎报护理学?”“2025年,计算机专业还能报吗?”——展示你在第三层(行业认知)的功力。
◦展示案例: “今天聊了一个孩子,本来要复读,经过两个小时沟通,我们帮他发现了小语种的赛道……”——展示你在第四层(解决问题)的能力。
◦展示生活: 你看书、你运动、你思考。让家长看到一个鲜活、靠谱、有能量的人。
记住:IP的本质是信任的容器。
02私域化 —— 流量是流沙,留量是黄金
高报行业有一个致命痛点:低频。一辈子就买一次。
很多机构的死法是:每年都要花巨资去买新流量,百度竞价、抖音投流,利润全给平台打工了。
“一人公司”玩不起这个,也不需要玩。
你需要做的是“私域蓄水”。
- 时间窗口:不要等高三下学期才去抓客户。从高一、高二开始,把家长引流到你的微信里。
- 剧场效应:你的朋友圈就是一个剧场。家长加了你,可能一年都不说话,但他每天都在看你的“表演”。当你持续输出专业内容(如我在蜻蜓生涯做的那些深度解读),他在潜移默化中就被你“洗脑”了。
- 结果:等到高三6月份,他根本不需要你推销,直接就是一句:“张老师,孩子交给你,怎么付款?”
03产品分层 —— 用筛子筛选出你的VIP
一人公司的精力是有限的。你不能什么单子都接。
你要建立一个产品金字塔:
- 引流品(免费/低价):比如《2026志愿填报避坑指南》电子书、或者蜻蜓生涯的数据卡。用极低的成本,把公域的流量“网”进来。
- 入门品(中价):比如“3天志愿填报训练营”或“智能填报系统账号”。解决那些预算有限、只想做前两层(信息+技术)的家长。这一部分,尽量用工具交付,别耗费你的人力。
- 高定品(高价):“1对1 深度陪跑”。只服务那50个认可你价值、愿意为第四层(生命成长)买单的家庭。
敢于提价,是检验“一人公司”成色的唯一标准。 价格就是最好的过滤器,它帮你挡住了那些事多钱少、不尊重专业的客户,留下了高净值人群。
04交付杠杆化 —— 把自己从繁琐中解放出来
让机器做机器的事,让人做人的事。
做“一人公司”,最怕陷入数据的汪洋大海。
如果到了6月25号,你还在用Excel表格一行行查代码,那你必死无疑。
你需要一套强大的智能填报系统(SaaS)。
- 数据的筛选、大学的对比、梯度的计算,全部交给系统,一键生成初稿。
- 你的时间花在哪里?花在和孩子聊天,花在和家长博弈,花在对方案的微调和把关上。
利用工具杠杆,一个人能干出以前一个团队的效率,而且准确率更高。这就是“超级个体”。

05思 考
这不仅是生意,更是一场修行
写到最后,我想跳出商业逻辑,聊聊情怀。
为什么我甚至鼓励一些机构负责人转型做“一人公司”?
因为我发现,“规模”往往是服务质量的敌人。
当你为了养活庞大的销售团队,你不得不夸大宣传,不得不制造焦虑。
当你为了消化海量的订单,你不得不把孩子当成流水线上的零件,草草了事。
而“一人公司”模式,让你有机会拿回教育者的尊严。
你可以不为了业绩指标而说谎;
你可以花整整一下午的时间,去倾听一个抑郁症少年的心声;
你可以为了一个孩子的未来,敢于对家长不切实际的要求说“不”。
在这个模式里,你收获的不仅是远超上班的高利润,更是掌控感和成就感。
我在大连理工读研的时候,导师告诉我:做学问要坐得住冷板凳。做高报也是一样。这是一门良心活,是一门需要沉淀的“手艺”。
未来的高报行业,一定不是大鱼吃小鱼,而是“快鱼吃慢鱼,专家淘汰销售”。
未来属于那些拥有强IP、深耕私域、善用工具、且有温度的超级个体。
如果你也想成为这样的“一人公司”,或者你正在这条路上摸索,欢迎你来找我交流。
在蜻蜓生涯,我们愿意做那个为你递上工具、点亮火把的人





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