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MyCOS Research 2021
那么，跳槽真的更容易获得晋升吗？
由于民营和中外合资 / 外资 / 独资企业员工流动性更强，因此我们将着重对在民营和 中外合资 / 外资 / 独资企业就业的大学生群体进行分析。
多“炒”几个上司，薪资会更高吗？
从薪资数据来看，大学生毕业三年后雇主数越少薪资越高。但结合半年后和三年
后薪资数据来看，雇主数不同的 2016 届在民营和中外合资 / 外资 / 独资企业就业的本科生，薪资上涨的绝对值基本持平，均增长4100 元左右。
具体来看，毕业三年后只有 1 个雇主的本科生，毕业三年后平均薪资为 8760 元，较毕业半年后薪资增长了 4198 元；有 2 个雇主的本科生，毕业三年后平均薪资为 8472 元，较毕业半年后薪资增长了 4150 元；有 3 个及以上雇主的本科生，毕业三年后平均薪资为 8388 元，较毕业半年后薪资增长了 4111 元。
由此可见，不同雇主数薪资差距主要体现在半年后的起始薪资上。起薪较高或许也正是那部分未更换雇主的本科生不跳槽的原因。而服务了 3 个及以上雇主的本科生，虽然毕业三年后薪资较未更换雇主人群仍有一段差距，但获得了与其绝对值相近的涨薪。
多换几份工作，更容易升职吗？
个人发展空间不够是职场人离职的另一个主要原因。那么频繁离职的职场人，真的
获得了更高比例的职位晋升吗？
数据显示，雇主数越少晋升比例越高。
2016 届在民营和中外合资 / 外资 / 独资企业就业的本科生，毕业三年后未更换雇主的，百分之七十获得了职位晋升；服务过 2 个雇主的，百分之六十六 获得了职位晋升；有 3 个及以上雇主的，获得晋升的比例仅为 百分之六十二。
事实上，长期服务于一个雇主的职场人获得长时间的工作积累，有助于其专业技能
的提升、工作经验的积累及信任感的建立，也更容易获得职业发展机会。
多跳几次， 能找到更满意工作吗？
越来越多的职场人在工作中不愿意“将就”。他们秉持的理念是，自己不喜欢工 作就没有工作热情，因此希望通过不断跳槽和尝试找到令自己满意的工作。但实际 上频繁跳槽的大学生有多少找到了自己满 意的工作？
数据显示，频繁跳槽并没有让就业满意度有明显提升。并且与从未更换雇主的人群相比，其就业满意度差值进一步扩大。在民营和中外合资 / 外资 / 独资企业就业的从未更换过雇主的本科生，毕业三年后就业满意度为 百分之七十一，较半年后提升 3 个百分点；服务过 2个雇主的，毕业三年后就业满意度为 百分之六十七，较半年后提升 2 个百分点；服务过 3 个及以上雇主的，毕业三年后就业满意度为 百分之六十四，较半年后仅提升 1 个百分点。
近年来，大学生“闪辞”现象频频引起社会关注。这一现象折射出来的是社会环境的变化以及年轻群体就业观的变化，同时也体现了职场新人职业性的缺乏、过于感性和冲动，这并不利于工作经验和人力资本的积累，更可能让自己输在人力资源筛选简历的环节。
有近 20 年人力资源管理经验的杨东升曾分别在世界 500 强外企和行业头部民营企业就职，在他看来，一年一次甚至更频繁的跳槽是简历筛选的“红线”，因为这容易给聘招聘单位留下不职业、不理性、适应能力差的印象。不可否认，理性更换工作是职场人获得发展、晋升或薪资增长的重要渠道。部分职场人确实也通过跳槽涨了薪、升了职。但过分依赖跳槽实现“跨越式发展”并不值得提倡。
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